Fundamentos da Gestão de Projetos | Prof. M.Sc. Adriano Paixão

O curso Fundamentos da Gestão de Projetos apresenta os fundamentos da gestão de projetos, com foco em planejamento, execução e metodologias ágeis, capacitando para atuar de forma estruturada e eficiente em diversos contextos.


Informações gerais

O curso “Fundamentos da Gestão de Projetos” apresenta uma visão abrangente das etapas que compõem o ciclo de vida de um projeto, passando por iniciação, planejamento, execução, monitoramento, encerramento e práticas modernas. Os participantes irão aprender a estruturar projetos desde os primeiros passos, elaborar termos de abertura, gerenciar cronogramas, orçamentos, riscos e equipes. A proposta é capacitar o aluno a conduzir projetos com segurança, eficácia e visão estratégica, com base em metodologias reconhecidas.

Diferencial do curso

O diferencial do curso está na combinação entre teoria estruturada e aplicação prática, preparando o participante para os desafios reais da gestão de projetos. Com conteúdo acessível para iniciantes e relevante para profissionais em transição de carreira ou empreendedores, o curso ensina ferramentas atuais, metodologias ágeis e habilidades de liderança. Ao final, o participante terá domínio sobre o ciclo de vida dos projetos e poderá aplicar esse conhecimento no mercado de trabalho com maior segurança e competitividade.

Conteúdo programático

 

Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos

  • Aula 1: Definição de projeto

  • Aula 2: Ciclo de vida de um projeto

  • Aula 3: O gerente de projetos

  • Aula 4: Principais áreas de conhecimento em gestão de projetos

Módulo 2: Iniciação de Projetos

  • Aula 1: Introdução à iniciação de projetos

  • Aula 2: O termo de abertura do projeto (TAP)

  • Aula 3: Identificação e requisitos dos stakeholders

  • Aula 4: Ferramentas e técnicas para análise de stakeholders

Módulo 3: Planejamento do Projeto

  • Aula 1: Planejamento do escopo

  • Aula 2: Planejamento do cronograma

  • Aula 3: Planejamento do custo

  • Aula 4: Planejamento da resposta ao risco

Módulo 4: Execução de Projetos

  • Aula 1: Execução: Do planejamento à ação

  • Aula 2: Gerenciamento de equipes e comunicação

  • Aula 3: Ferramentas e técnicas de execução

  • Aula 4: Estudo de caso

Módulo 5: Monitoramento e Controle de Projetos

  • Aula 1: Monitorando e controlando a partir da execução

  • Aula 2: Controle integrado de prazo, custos, escopo e outras áreas

  • Aula 3: Indicadores de desempenho: Medindo o sucesso do projeto

  • Aula 4: Estudo de caso

Módulo 6: Gestão de Riscos

  • Aula 1: Identificação e análise de riscos

  • Aula 2: Estratégias de resposta aos riscos

  • Aula 3: Plano de contingência e mitigação de riscos

  • Aula 4: Monitoramento contínuo dos riscos durante todo o ciclo de vida do projeto

Módulo 7: Encerramento do Projeto

  • Aula 1: Critérios de encerramento do projeto

  • Aula 2: Formalização das entregas

  • Aula 3: Avaliação pós-implantação e lições aprendidas

  • Aula 4: Fechamento de contratos e liberação de recursos

Módulo 8: Práticas de Gerenciamento de Projetos

  • Aula 1: Metodologias ágeis vs. tradicionais

  • Aula 2: Ferramentas de gestão de projetos

  • Aula 3: Tendências e inovações em gestão de projetos

  • Aula 4: Desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão de equipe

Para quem?

O curso “Fundamentos da Gestão de Projetos” é voltado para profissionais de qualquer área que desejam aprender a estruturar, planejar e executar projetos de forma eficaz. Ideal para iniciantes, empreendedores e estudantes que desejam desenvolver uma base sólida em gestão de projetos antes de avançar para metodologias mais complexas.

Prof. MSc. Adriano Paixão

Prof. MSc. Adriano Paixão

MBA em Gerenciamento de Projetos

  • Mestrado em Engenharia Química pela UFPA;
  •  Possui especialização em engenharia de processos químicos pela Extecamp/Unicamp;
  •  Possui especialização em gestão da qualidade pela Extecamp/Unicamp;
  •  Professor de engenharia química no CEUNSP;
  •  Analista de projetos Sr na Faculdade São Leopoldo Mandic;
  •  Cursando MBA em gerenciamento de projetos na Cruzeiro do Sul Educacional;

Aula Demo

Assista a Aula Demo do curso clicando na aba "Conteúdo Gratuito". Aproveite!
Fundamentos de Gestão de Projetos

Sua Média: | Mínimo para aprovação:

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Neste módulo, você irá conhecer os conceitos fundamentais da gestão de projetos, compreendendo o que é um projeto e como ele se diferencia de processos. Serão exploradas as fases do ciclo de vida do projeto – iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento –, além do papel do gerente de projetos e as habilidades essenciais para o sucesso. Também serão abordadas as principais áreas de conhecimento, como escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação e riscos. Após este módulo, você será capaz de compreender os fundamentos da gestão de projetos e sua importância para o sucesso das organizações.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Aqui, você aprenderá como dar os primeiros passos em um projeto de forma estruturada, compreendendo a importância da fase de iniciação e como definir escopo, objetivos e stakeholders. Você verá como elaborar o Termo de Abertura do Projeto (TAP) e sua relevância, além de aprender a identificar e analisar stakeholders utilizando técnicas como matrizes de poder e interesse e mapas de empatia. Ao final, você será capaz de estruturar corretamente a fase inicial de um projeto, garantindo alinhamento entre as partes envolvidas e definição clara dos objetivos.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Neste módulo, você irá se aprofundar no planejamento e organização de um projeto, aprendendo a definir o escopo de forma clara, criar um cronograma realista e gerenciar dependências entre atividades. Também serão abordadas técnicas para estimar custos e manter o controle financeiro, além da identificação e gestão de riscos que podem impactar o projeto. Ao final, você será capaz de planejar projetos de forma eficaz, garantindo um equilíbrio entre escopo, tempo, custo e riscos.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Agora é hora de colocar o planejamento em ação! Você aprenderá a transformar o planejamento em tarefas executáveis, liderar equipes e manter uma comunicação eficaz. Serão exploradas metodologias como Scrum, Kanban e outras ferramentas ágeis e tradicionais, além da aplicação prática dos conceitos por meio de estudos de caso. Após este módulo, você será capaz de gerenciar a execução do projeto, garantindo adaptação a desafios e mudanças.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Aqui você aprenderá a acompanhar o desempenho do projeto e garantir que ele siga conforme o planejado. Serão abordadas técnicas para monitorar continuamente o progresso, controlar prazo, custo e escopo utilizando métodos como Valor Agregado e Caminho Crítico, além de medir o sucesso do projeto com indicadores como ROI, NPS e produtividade. Você também verá como tomar decisões baseadas em dados por meio de estudos de caso. Ao final, você será capaz de manter o controle sobre o projeto e garantir que ele seja entregue com qualidade e dentro dos prazos.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Neste módulo, você aprenderá a identificar e gerenciar riscos de forma proativa, utilizando técnicas como brainstorming, SWOT e matriz de probabilidade e impacto para análise. Serão exploradas estratégias para mitigar, evitar, transferir ou aceitar riscos, além do uso de ferramentas como FMEA, 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa. A aplicação dessas técnicas será exemplificada em estudos de caso práticos. Ao final, você será capaz de minimizar impactos negativos e aproveitar oportunidades que possam surgir ao longo do projeto.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Chegou a hora de concluir o projeto da melhor maneira possível! Você aprenderá a garantir que os objetivos foram atingidos, formalizar entregas e obter a aceitação dos resultados. Também será abordada a documentação de lições aprendidas para projetos futuros, além de orientações sobre como encerrar contratos e liberar recursos de forma organizada. Ao final, você será capaz de finalizar projetos de maneira estruturada, garantindo o aprendizado e o valor gerado pelo trabalho realizado.

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Neste último módulo, você irá explorar estratégias avançadas e tendências na área de gestão de projetos. Serão abordadas as diferenças entre metodologias ágeis e tradicionais e como escolher a abordagem ideal para cada projeto. Você também aprenderá a utilizar ferramentas como Canvas de Projeto, Kanban e Power BI para melhorar a gestão, além de conhecer tendências como Inteligência Artificial e metodologias híbridas. Por fim, serão desenvolvidas habilidades de liderança, como comunicação, motivação e resolução de conflitos. Ao final deste módulo, você será capaz de aplicar as melhores práticas modernas na gestão de projetos e desenvolver sua capacidade de liderança para gerenciar equipes de forma eficaz.

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