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Fundamentos da Gestão de Projetos | Prof. M.Sc. Adriano Paixão

O curso Fundamentos da Gestão de Projetos apresenta os fundamentos da gestão de projetos, com foco em planejamento, execução e metodologias ágeis, capacitando para atuar de forma estruturada e eficiente em diversos contextos.

  • Possui Certificado: Sim
  • Carga HR: 8 horas
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R$799,00 À VISTA
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  • Carga HR 8 horas
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Informações gerais

O curso “Fundamentos da Gestão de Projetos” apresenta uma visão abrangente das etapas que compõem o ciclo de vida de um projeto, passando por iniciação, planejamento, execução, monitoramento, encerramento e práticas modernas. Os participantes irão aprender a estruturar projetos desde os primeiros passos, elaborar termos de abertura, gerenciar cronogramas, orçamentos, riscos e equipes. A proposta é capacitar o aluno a conduzir projetos com segurança, eficácia e visão estratégica, com base em metodologias reconhecidas.

Diferencial do curso

O diferencial do curso está na combinação entre teoria estruturada e aplicação prática, preparando o participante para os desafios reais da gestão de projetos. Com conteúdo acessível para iniciantes e relevante para profissionais em transição de carreira ou empreendedores, o curso ensina ferramentas atuais, metodologias ágeis e habilidades de liderança. Ao final, o participante terá domínio sobre o ciclo de vida dos projetos e poderá aplicar esse conhecimento no mercado de trabalho com maior segurança e competitividade.

Conteúdo programático

 

Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos

  • Aula 1: Definição de projeto

  • Aula 2: Ciclo de vida de um projeto

  • Aula 3: O gerente de projetos

  • Aula 4: Principais áreas de conhecimento em gestão de projetos

Módulo 2: Iniciação de Projetos

  • Aula 1: Introdução à iniciação de projetos

  • Aula 2: O termo de abertura do projeto (TAP)

  • Aula 3: Identificação e requisitos dos stakeholders

  • Aula 4: Ferramentas e técnicas para análise de stakeholders

Módulo 3: Planejamento do Projeto

  • Aula 1: Planejamento do escopo

  • Aula 2: Planejamento do cronograma

  • Aula 3: Planejamento do custo

  • Aula 4: Planejamento da resposta ao risco

Módulo 4: Execução de Projetos

  • Aula 1: Execução: Do planejamento à ação

  • Aula 2: Gerenciamento de equipes e comunicação

  • Aula 3: Ferramentas e técnicas de execução

  • Aula 4: Estudo de caso

Módulo 5: Monitoramento e Controle de Projetos

  • Aula 1: Monitorando e controlando a partir da execução

  • Aula 2: Controle integrado de prazo, custos, escopo e outras áreas

  • Aula 3: Indicadores de desempenho: Medindo o sucesso do projeto

  • Aula 4: Estudo de caso

Módulo 6: Gestão de Riscos

  • Aula 1: Identificação e análise de riscos

  • Aula 2: Estratégias de resposta aos riscos

  • Aula 3: Plano de contingência e mitigação de riscos

  • Aula 4: Monitoramento contínuo dos riscos durante todo o ciclo de vida do projeto

Módulo 7: Encerramento do Projeto

  • Aula 1: Critérios de encerramento do projeto

  • Aula 2: Formalização das entregas

  • Aula 3: Avaliação pós-implantação e lições aprendidas

  • Aula 4: Fechamento de contratos e liberação de recursos

Módulo 8: Práticas de Gerenciamento de Projetos

  • Aula 1: Metodologias ágeis vs. tradicionais

  • Aula 2: Ferramentas de gestão de projetos

  • Aula 3: Tendências e inovações em gestão de projetos

  • Aula 4: Desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão de equipe

Para quem?

O curso “Fundamentos da Gestão de Projetos” é voltado para profissionais de qualquer área que desejam aprender a estruturar, planejar e executar projetos de forma eficaz. Ideal para iniciantes, empreendedores e estudantes que desejam desenvolver uma base sólida em gestão de projetos antes de avançar para metodologias mais complexas.

Professor

R-Crio Educacional
Prof. MSc. Adriano Paixão
MBA em Gerenciamento de Projetos

  • Mestrado em Engenharia Química pela UFPA;
  •  Possui especialização em engenharia de processos químicos pela Extecamp/Unicamp;
  •  Possui especialização em gestão da qualidade pela Extecamp/Unicamp;
  •  Professor de engenharia química no CEUNSP;
  •  Analista de projetos Sr na Faculdade São Leopoldo Mandic;
  •  Cursando MBA em gerenciamento de projetos na Cruzeiro do Sul Educacional;

Aula Demo Assista a Aula Demo do curso clicando na aba "Conteúdo Gratuito". Aproveite!

Curso: Fundamentos de Gestão de Projetos
Disciplinas:
Conteúdo Gratuito
Neste módulo, você irá conhecer os conceitos fundamentais da gestão de projetos, compreendendo o que é um projeto e como ele se diferencia de processos. Serão exploradas as fases do ciclo de vida do projeto – iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento –, além do papel do gerente de projetos e as habilidades essenciais para o sucesso. Também serão abordadas as principais áreas de conhecimento, como escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação e riscos. Após este módulo, você será capaz de compreender os fundamentos da gestão de projetos e sua importância para o sucesso das organizações.
Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos.

Aqui, você aprenderá como dar os primeiros passos em um projeto de forma estruturada, compreendendo a importância da fase de iniciação e como definir escopo, objetivos e stakeholders. Você verá como elaborar o Termo de Abertura do Projeto (TAP) e sua relevância, além de aprender a identificar e analisar stakeholders utilizando técnicas como matrizes de poder e interesse e mapas de empatia. Ao final, você será capaz de estruturar corretamente a fase inicial de um projeto, garantindo alinhamento entre as partes envolvidas e definição clara dos objetivos.
Módulo 2: Iniciação de Projetos.

Neste módulo, você irá se aprofundar no planejamento e organização de um projeto, aprendendo a definir o escopo de forma clara, criar um cronograma realista e gerenciar dependências entre atividades. Também serão abordadas técnicas para estimar custos e manter o controle financeiro, além da identificação e gestão de riscos que podem impactar o projeto. Ao final, você será capaz de planejar projetos de forma eficaz, garantindo um equilíbrio entre escopo, tempo, custo e riscos.
Módulo 3: Planejamento do projeto.

Agora é hora de colocar o planejamento em ação! Você aprenderá a transformar o planejamento em tarefas executáveis, liderar equipes e manter uma comunicação eficaz. Serão exploradas metodologias como Scrum, Kanban e outras ferramentas ágeis e tradicionais, além da aplicação prática dos conceitos por meio de estudos de caso. Após este módulo, você será capaz de gerenciar a execução do projeto, garantindo adaptação a desafios e mudanças.
Módulo 4: Execução de Projetos

Aqui você aprenderá a acompanhar o desempenho do projeto e garantir que ele siga conforme o planejado. Serão abordadas técnicas para monitorar continuamente o progresso, controlar prazo, custo e escopo utilizando métodos como Valor Agregado e Caminho Crítico, além de medir o sucesso do projeto com indicadores como ROI, NPS e produtividade. Você também verá como tomar decisões baseadas em dados por meio de estudos de caso. Ao final, você será capaz de manter o controle sobre o projeto e garantir que ele seja entregue com qualidade e dentro dos prazos.
Módulo 5: Monitoramento e controle de projetos.

Neste módulo, você aprenderá a identificar e gerenciar riscos de forma proativa, utilizando técnicas como brainstorming, SWOT e matriz de probabilidade e impacto para análise. Serão exploradas estratégias para mitigar, evitar, transferir ou aceitar riscos, além do uso de ferramentas como FMEA, 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa. A aplicação dessas técnicas será exemplificada em estudos de caso práticos. Ao final, você será capaz de minimizar impactos negativos e aproveitar oportunidades que possam surgir ao longo do projeto.
Módulo 6: Gestão de Riscos.

Chegou a hora de concluir o projeto da melhor maneira possível! Você aprenderá a garantir que os objetivos foram atingidos, formalizar entregas e obter a aceitação dos resultados. Também será abordada a documentação de lições aprendidas para projetos futuros, além de orientações sobre como encerrar contratos e liberar recursos de forma organizada. Ao final, você será capaz de finalizar projetos de maneira estruturada, garantindo o aprendizado e o valor gerado pelo trabalho realizado.
Módulo 7: Encerramento do Projeto.

Neste último módulo, você irá explorar estratégias avançadas e tendências na área de gestão de projetos. Serão abordadas as diferenças entre metodologias ágeis e tradicionais e como escolher a abordagem ideal para cada projeto. Você também aprenderá a utilizar ferramentas como Canvas de Projeto, Kanban e Power BI para melhorar a gestão, além de conhecer tendências como Inteligência Artificial e metodologias híbridas. Por fim, serão desenvolvidas habilidades de liderança, como comunicação, motivação e resolução de conflitos. Ao final deste módulo, você será capaz de aplicar as melhores práticas modernas na gestão de projetos e desenvolver sua capacidade de liderança para gerenciar equipes de forma eficaz.
Módulo 8: Práticas de Gerenciamento de Projetos

Material de Apoio
Temas:
Cronograma
Gerenciamento de riscos
Modelo Canvas

TAP

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